Weten waarom mensen doen wat ze doen creëren begrip evenals een inzichten om hier op in te spelen.
Door een structurele manier gedrag te doorgronden en hier een passende oplossing voor in te zetten wordt nieuw gedrag vanzelfsprekender en wordt succes effectiever behaald.
Iedereen weet verandering in te zetten maar een klein deel weet dit ook vast te houden. Habitusk helpt met het vinden van een duurzame oplossing.
Weten waarom mensen doen wat ze doen creëren begrip evenals een inzichten om hier op in te spelen.
Door een structurele manier gedrag te doorgronden en hier een passende oplossing voor in te zetten wordt nieuw gedrag vanzelfsprekender en wordt succes effectiever behaald.
Iedereen weet verandering in te zetten maar een klein deel weet dit ook vast te houden. Habitusk helpt met het vinden van een duurzame oplossing.
Een ideale manier om in 45-90 minuten het ‘gedragsbewustzijn’ binnen je organisatie te vergroten. Hoe we als mens keuzes maken, wat ons echt vooruit helpt en waarom het niet altijd lukt om onze doelen te halen. Aan de orde komt ook wat je hieraan kunt doen en hoe je structureel vooruitgang blijft boeken.
Het trainingsprogramma Grip op Gedrag levert de kennis, bewustwording en de oefening waarmee je gedragsveranderingsvaardiger wordt. Je leert hoe gedrag werkt, wat valkuilen zijn en hoe je hierop kunt inspelen. Deze kennis pas je direct toe. Je werkt aan je eigen case. Heel belangrijk: in Grip op Gedrag leer je hoe je effecten meetbaar maakt.
Op korte termijn behoefte is aan een oplossing van een concreet gedragsverandering vraagstuk? Dan kun je ‘De Sprint’ inzetten. Een sprint bestaat uit een periode van een aantal weken waarbij een select team samen met Habitusk de stappen zet die voor duurzame gedragsverandering nodig zijn.
Oplossingsgerichte coaching rondom doorgroeien binnen de organisatie, stress/burn-outverschijnselen, (zelf)leiderschap of en andere thema’s die met gedragsveranderingsvaardigheid verband houden. Onderwerpen zoals omgaan met stress, focus, vitaliteit, inzetbaarheid, balans werk-privé, effectief werken kunnen aan de orde komen.
Een ideale manier om in 45-90 minuten het ‘gedragsbewustzijn’ binnen je organisatie te vergroten. Hoe we als mens keuzes maken, wat ons echt vooruit helpt en waarom het niet altijd lukt om onze doelen te halen. Aan de orde komt ook wat je hieraan kunt doen en hoe je structureel vooruitgang blijft boeken.
Het trainingsprogramma Grip op Gedrag levert de kennis, bewustwording en de oefening waarmee je gedragsveranderingsvaardiger wordt. Je leert hoe gedrag werkt, wat valkuilen zijn en hoe je hierop kunt inspelen. Deze kennis pas je direct toe. Je werkt aan je eigen case. Heel belangrijk: in Grip op Gedrag leer je hoe je effecten meetbaar maakt.
Op korte termijn behoefte is aan een oplossing van een concreet gedragsverandering vraagstuk? Dan kun je ‘De Sprint’ inzetten. Een sprint bestaat uit een periode van een aantal weken waarbij een select team samen met Habitusk de stappen zet die voor duurzame gedragsverandering nodig zijn.
Oplossingsgerichte coaching rondom doorgroeien binnen de organisatie, stress/burn-outverschijnselen, (zelf)leiderschap of en andere thema’s die met gedragsveranderingsvaardigheid verband houden. Onderwerpen zoals omgaan met stress, focus, vitaliteit, inzetbaarheid, balans werk-privé, effectief werken kunnen aan de orde komen.
Habitusk geeft training en coaching op het gebied van gedragsverandering op basis van gedragspsychologie aan leidinggevenden, professionals en teams. Thema’s van deze sessies kunnen uiteenlopend zijn: duurzame inzetbaarheid, leiderschap, communicatie, effectief en productief werken, teamvorming en meer.
Menselijk gedrag is lastig te veranderen. Wéten hoe het ‘moet’ of beter kan is één, maar dit ook dóen is iets heel anders… Hoe werkt dat binnen in ons?
Wat we dagelijks doen, beslissingen die we nemen, hoe we beïnvloed worden, het vindt grotendeels onbewust plaats. Dankzij de gedragswetenschap begrijpen we hoe dit werkt. We weten zodoende ook hoe je gedrag toch succesvol kunt veranderen. Met andere woorden: welke stappen er nodig zijn om tot de gewenste verandering en te komen.
Deze stappen (‘interventies’) vinden plaats aan de hand van wat behavioural design wordt genoemd: een set van methoden en technieken om gedrag te beïnvloeden.
Het doel van Habitusk is de vaardigheid om je gedrag te veranderen aanleren. Een waardevolle, blijvende competentie die in vele situaties van pas komt, en waar iedere leidinggevende en professional baat bij heeft.
Habitusk geeft training en coaching op het gebied van gedragsverandering op basis van gedragspsychologie aan leidinggevenden, professionals en teams. Thema’s van deze sessies kunnen uiteenlopend zijn: duurzame inzetbaarheid, leiderschap, communicatie, effectief en productief werken, teamvorming en meer.
Menselijk gedrag is lastig te veranderen. Wéten hoe het ‘moet’ of beter kan is één, maar dit ook dóen is iets heel anders… Hoe werkt dat binnen in ons?
Wat we dagelijks doen, beslissingen die we nemen, hoe we beïnvloed worden, het vindt grotendeels onbewust plaats. Dankzij de gedragswetenschap begrijpen we hoe dit werkt. We weten zodoende ook hoe je gedrag toch succesvol kunt veranderen. Met andere woorden: welke stappen er nodig zijn om tot de gewenste verandering en te komen.
Deze stappen (‘interventies’) vinden plaats aan de hand van wat behavioural design wordt genoemd: een set van methoden en technieken om gedrag te beïnvloeden.
Het doel van Habitusk is de vaardigheid om je gedrag te veranderen aanleren. Een waardevolle, blijvende competentie die in vele situaties van pas komt, en waar iedere leidinggevende en professional baat bij heeft.
Beslissingsmoeheid (Decision Fatigue) is een psychologisch fenomeen dat ontstaat wanneer…
1 We kiezen de makkelijke weg (voor ons brein) Dagelijks…
Zet de activiteiten in de juiste volgorde. Van waar we…
Laatst mocht ik van mijn jongste opdrachtgever tot nu toe…
Succesvol veranderen met een vaag doel is ronduit onmogelijk. De…
Beslissingsmoeheid (Decision Fatigue) is een psychologisch fenomeen dat ontstaat wanneer…
1 We kiezen de makkelijke weg (voor ons brein) Dagelijks…
Naast werkprossen verbeteren ook het gedrag van medewerkers meenemen We…
Hoe je inhoudelijk sterk personeel ook sterk maakt in gedrag.…
Zet de activiteiten in de juiste volgorde. Van waar we…
Freedo is een organisatieadviseur die precies dat doet waardoor je als manager betere resultaten behaald. Freedo blijft nabij, ook als de druk toeneemt op jou als manager en weet als geen ander hoe je van ingewikkelde materie eenvoud maakt en weet dit te vertalen naar concrete acties.
Ik heb Freedo ervaren als een persoon met groot empathisch vermogen. Werkt analytisch en gestructureerd en is mede hierdoor in staat om vooraf afgesproken doelen te behalen. Zowel informeel als formeel een fijn mens om mee te werken
De samenwerking is erg goed bevallen! Dat komt vooral doordat Freedo erg goed luistert én hier vervolgens op inspeelt. Dat goede luisteren begint al vóór de training. Hij inventariseert onze leerwensen en vertaalt dit naar een programma op maat. Vervolgens luistert hij ook goed naar alle deelnemers in de workshop. Hij kent hun namen, stelt…
Freedo kan hij zich goed inleven in de mens waardoor het hem snel duidelijk wordt wat er in iemand omgaat en weet hij hoe je anderen mee kan krijgen het juiste te doen. Tevens is hij inspirerend in hoe hij zijn kijk op ons werk overbrengt. Ook heeft hij een duidelijke en aansprekende manier van…
Freedo helpt enorm in het zetten van de stappen. Door samen te kijken wat de mogelijkheden zijn kunnen we nu de juiste stappen zetten. Met Freedo is het prettig samen werken, hij weet waar hij over praat, heeft goede tips en zorgt voor een productieve sfeer tijdens de sessies. Ik zou Habitusk en Freedo dan…
Freedo weet het onderwerp gedrag te doen leven. Met een lach en een traan zijn we aan de slag gegaan met ons eigen en het gedrag van anderen. Door zijn beelden voorbeelden, humor en pragmatische kijk maakt hij gedragsverandering benaderbaar en toepasbaar.
Freedo is een organisatieadviseur die precies dat doet waardoor je als manager betere resultaten behaald. Freedo blijft nabij, ook als de druk toeneemt op jou als manager en weet als geen ander hoe je van ingewikkelde materie eenvoud maakt en weet dit te vertalen naar concrete acties.
Ik heb Freedo ervaren als een persoon met groot empathisch vermogen. Werkt analytisch en gestructureerd en is mede hierdoor in staat om vooraf afgesproken doelen te behalen. Zowel informeel als formeel een fijn mens om mee te werken
De samenwerking is erg goed bevallen! Dat komt vooral doordat Freedo erg goed luistert én hier vervolgens op inspeelt. Dat goede luisteren begint al vóór de training. Hij inventariseert onze leerwensen en vertaalt dit naar een programma op maat. Vervolgens luistert hij ook goed naar alle deelnemers in de workshop. Hij kent hun namen, stelt…
Freedo kan hij zich goed inleven in de mens waardoor het hem snel duidelijk wordt wat er in iemand omgaat en weet hij hoe je anderen mee kan krijgen het juiste te doen. Tevens is hij inspirerend in hoe hij zijn kijk op ons werk overbrengt. Ook heeft hij een duidelijke en aansprekende manier van…
Naast werkprossen verbeteren ook het gedrag van medewerkers meenemen We worden steeds beter in het verbeteren en optimaliseren van processen. Maar waar zijn deze verbeteringen zonder dat medewerkers goed hierin worden meegenomen. Zo erkende een groot productiebedrijf dit belang toen ze merkte dat na alle verbetering de leidinggevende en medewerkers…
Hoe je inhoudelijk sterk personeel ook sterk maakt in gedrag. Consultants, accountants en projectmanagers zijn over het algemeen specialist en bezitten over veel inhoudelijke kennis. Maar beschikken ze over de juiste kennis in het (makkelijker) veranderen van gedrag van anderen. Een technisch advies kantoor zag in dat haar medewerkers heer…
De Behavioral Design Sprint is een snelle en efficiënte manier om gedragsverandervraagstukken aan te pakken. Tijdens de sprint wordt informatie verzameld van de werkvloer en worden keuzes gemaakt over welke acties wel en juist niet ondernomen worden. Dit is vooral belangrijk voor organisaties die snel gedwongen worden om ad-hoc te…
innovatieve organisatie communicatie bedrijf Loo v Eck veel veranderingen/verbetering leiden soms tot onrust welke weerstanden merken ze op. de meest voorkomende begrip krijgen voor verschillende fases van verandering welke behoeftes onderken je. Hoe neem je begrip in medewerkers structureel mee bij nieuwe ontwikkelingen. inzichten in perspectief medewerkers. medewerkers meer meenemen…
masterclass gedragsveranderin grote internationale technische consultancy organisatie. fusie onrust bij verandering hoe pakken managers dit aan veel gemaakte valkuilen belang van een masterclass organisatie verandering, intern beleid, management wissel, herschikking. paniek voorkomen. inzicht in typisch menselijk gedrag weerstanden. verander fases. masterclass ook beschikbaar in het engels
uitslag MTO 600 mdw vertrouwen in leiderschap laag vertrouwen in de organisatie laag medewerkers voelden zich niet gehoord er vinden veel veranderingen plaats waar hun niet in worden meegenomen. Verder doorgaan dan de MTO uitslag. Onderzoek waarom Vaststellen wat waarneemgedrag is om dit gevoel te veranderen. leidinggevende praktische aanwijzingen geven…
