Diensten

Tijdens deze masterclass (op maat) staan we stil bij wat ons drijft als mens en waarom we doen wat we doen. We benoemen de basisprincipes van gedragsverandering, zoals het herkennen van motieven en weerstanden. En ik laat je bewezen, concrete en soms verrassende technieken om gedrag te beïnvloeden. Maar let op! Je kunt met gedragsverandering ook de mist in gaan. Daarom benoem ik de belangrijkste valkuilen wat ervoor kan zorgen dat niet het gewenste effect wordt bereikt.

Uit eindelijk is het zaak dat we van de wetenschap naar de praktische uitvoering m.b.t je eigen casus gaan. Hoe kun jij gedragsverandering realiseren?

Leer hoe je zelf een positieve gedragsverandering kunt bewerkstelligen door het gedrag van ‘doelgroep’ te begrijpen en te veranderen. Dit kunnen je collega’s, teamleden, klanten, gezinsleden of dit kun natuurlijk ook zelf zijn.

Tijdens dit trainingsprogramma leer je op een andere manier naar je doelgroep te kijken. Aan de hand van herkenbare voorbeelden bespreken we de belangrijkste wetenschappelijke theorieën over gedrag en gedragsverandering.

Het praktisch toepassen van deze kennis staat tijdens deze training centraal. Daarom is het mogelijk om met je eigen casussen aan de slag te gaan zodat je direct effect kan. Tijdens het gehele trainingsprogramma ontvang je begeleiding.

Als er op korte termijn behoefte is aan een oplossing van een concreet gedragsveranderingsvraagstuk, kun je ‘De Sprint’ inzetten. Bijvoorbeeld in het geval van een nieuwe waardepropositie, service of werkwijze, een verbeterde klantreis of omzetten van een jaarplan naar gedrag.

Voor een samengesteld team (max. vier personen), verantwoordelijk voor de aanpak van een specifiek vraagstuk, project of organisatieverandering.

Een select team vanuit de organisatie zet samen met Habitusk de stappen die voor duurzame gedragsverandering nodig zijn. De beïnvloedingsstrategie hierachter in de vorm van geteste oplossingen, wordt voor de ‘aftrap’ gepresenteerd aan alle belanghebbenden binnen de organisatie die ermee aan de slag moeten.

‘De Sprint’ combineert gedragsonderzoek (interviews en observatie), strategie-ontwikkeling, conceptontwikkeling, prototypen en testen in één proces.

Het team ontdekt welke mentale barrières je moet wegnemen en welke psychologische mechanismes juist vóór de organisatie kunnen werken. Door te testen leer je snel op welke ‘knoppen’ je moet drukken om iemand van het huidige naar het gewenste gedrag te krijgen.

Oplossingsgerichte coaching rondom doorgroeien binnen de organisatie, stress/burn-outverschijnselen, (zelf)leiderschap of en andere thema’s die met gedragsveranderingsvaardigheid verband houden. Onderwerpen zoals omgaan met stress, focus, vitaliteit, inzetbaarheid, balans werk-privé, effectief werken kunnen aan de orde komen.

Coachstijl: de middelen aanreiken die nodig zijn voor succes, waarbij de coach zelf zo snel mogelijk overbodig is.

Voor leidinggevenden, hrm en andere professionals met een (mede)bepalende rol zoals proces-, project- en accountmanagers.